El 2020 és un any inusual i algunes persones fins i tot diuen que és una nova època des que el món ha entrat en la nova normalitat.Què vol dir la nova normalitat?Segons la Viquipèdia, quan una cosa que abans era anormal s'ha convertit en un lloc habitual, l'anomenem nova normalitat.

Arran de la pandèmia de la COVID-19, la vida i el mode de treball de les persones canvien i el patró de creixement de l'economia es modifica.Davant d'aquesta situació, hi ha alguns aspectes que hem de conèixer i s'han de fer alguns ajustos.

1) La recessió de l'economia global és inevitable

Tant si ho voleu admetre com si no, les economies mundials estan molt lligades.Si no s'acaba la pandèmia arreu del món, l'economia no es recuperarà.Mentrestant, la batalla entre la prevenció de la pandèmia i la recuperació econòmica és com un estira-i-arronsa, però, hem de recuperar l'economia i controlar la pandèmia.

2) Ajustar el reconeixement i viure amb reptes

Sota l'actual situació de pandèmia, no hi ha una certesa del 100% per a cap predicció.Per tant, hem de canviar els nostres pensaments i reconeixement per viure amb incerteses.Per exemple, ens hauríem d'acostumar a portar mascaretes i mantenir el distanciament social als llocs públics.Cada cop hi ha més gent que comença a comprar coses en línia i a resoldre el problema en línia.I els beneficis de les noves tecnologies i la digitalització es fan cada cop més destacats.Davant d'una nova situació, si no podem fer cap predicció de futur, el que hem de fer és augmentar la nostra capacitat per afrontar els problemes amb flexibilitat.

3) Centrar-se en el negoci actual, vigilar el desenvolupament a llarg termini i trobar una nova possibilitat

Quan el creixement s'alenteix i el negoci és a la baixa, moltes empreses es plantegen més sobreviure que créixer.Encara hi ha possibilitats sota la nova normalitat?Si podeu aprofundir en el vostre negoci actual, trobareu que encara hi ha algunes possibilitats, com ara reduir costos i augmentar l'eficiència de l'organització.

Tot i centrar-se en el negoci actual, cal vigilar el negoci a llarg termini.És a dir, cal equilibrar el negoci actual i el desenvolupament futur.I podeu obtenir noves possibilitats per al vostre negoci si podeu fer alguns arranjaments generals a llarg termini.

Quan l'anormal esdevé habitual, no podem fer més que ajustar-nos i fer el millor possible en la situació canviant.Segons la filosofia de gestió de riscos de Huawei, una empresa hauria de ser una planta més que un animal, perquè una planta pot créixer bé en qualsevol circumstància sempre que la seva arrel sigui profunda.